Er is grote druk op de GGz-instellingen om de kosten te verminderen. Om meer te presteren met minder mensen. In deze turbulente tijden is innovatief en proactief managen prioriteit geworden. Oplossingen voor de kortere termijn liggen bij efficiëntieverbetering in de organisatie van de zorg en de bedrijfsvoering. En dit gaat bovendien gepaard met een kwaliteitsverbetering. Besparing van minimaal 10% op jaarbasis is haalbaar.
Niet alleen de maatschappij, uiteraard ook organisaties vergrijzen.
De kloof tussen de oudere, ervaren werknemers en de net afgestudeerde jongeren is zo groot, dat het gevaar bestaat dat ze elkaar niet meer begrijpen, laat staan van elkaars kennis en capaciteiten gebruikmaken. De jongeren landen nogal eens met veel energie en hooggestemde idealen in organisaties, waar traditionele werk- en omgangsvormen heersen. Vooral het ...